美が循環する社会へ

WSPグループの成長の源泉は、創業以来培ってきた真珠を軸とした事業の専門性を基盤に、その価値を新たな領域へと広げ続けていることにあります。

私たちは真珠の卸売を原点に、ジュエリー、化粧品、サプリメントへと事業を拡大。「美」と「健康」を軸に、高付加価値な商品・サービスを提供しています。

また、健康寿命の延伸という社会課題に向き合うエイジングテック事業や、海洋資源の活用・保全を通じた海業にも挑戦。地域活性化や環境課題の解決にも貢献する新たなビジネスモデルの構築を進めています。私たちがめざすのは、単なる事業拡大ではなく、真珠から始まった価値創造を美・健康・海へと広げながら、新しい市場や社会課題の解決に挑戦し続けることです。変化を恐れず、新たな可能性を切り拓く。その挑戦の先に、WSPの未来があります。

私たちは、数値は後からついてくるものと考え、目標に向かって「即行動」「即実行」することと、「早めに失敗する」ことを大切にしています。

WSPグループでは、10x思考による目標設定方法と、高速PDCAを促す独自の「コミットメントシート」を導入。経営陣も加わりながら、「コミットメントシート」をもとに行動や環境を日々アップデートしています。

WSPグループが大切にする理念やスタンスも、「理念ブック」として冊子化し、全社員に配布。オンラインで各拠点のスタッフをつなぐ「チームワーク」MTGを毎朝実施し、理念やスタンスの大切さを共有し合う時間を設けています。今期は「美が循環する行動を」をスローガンに掲げ、チームワークの強化にも取り組んでいます。

2025年12月のホールディングス化を機として、意欲ある社員がより高いポジションで活躍できる環境を創出していきます。

私たちは、美が循環する社会を創出するために、教育・体験・観光・芸術など多種多様な領域において、新たな場づくりに取り組んでいます。

例えば、ジュエリーグレードに満たなかった真珠を、ダンボールアーティストや廃材アーティストとのタイアップでアート作品に再生したり、教育の一環として美大生とのコラボレーションで「真珠の着物」を制作するなど、感性を刺激する共創を行っています。また、「海の森づくり体験会」の開催や、ワーケーション・民泊施設の開設、地産地消の商品開発にも取り組んでいます。

私たちはこれからも事業領域に捉われず、地方創生や豊かなライフスタイルを広く提案していきます。

30年以上の歴史で培った専門性と国内外の広範なネットワークを基盤に、常に変化し続けるベンチャースピリットを大切にしています。

WSPグループには、真珠を軸とした事業展開で得た独自のナレッジを活かし、多くの挑戦と失敗、成功を繰り返してきた確かな実績があります。単なるベンチャーとは異なり、盤石な経営基盤があるからこそ、大胆な一手に踏み出すことができます。

2025年12月のホールディングス化により、意思決定のスピードをさらに向上させ、メンバー一人ひとりが大胆に挑戦し続けられる環境が整いました。

今後は、この確かな実績と機動力を融合させ、地球規模の「美の循環」を加速させる新たな歴史を共につくり上げていきます。